Norm Kadro Analizi ile amaçlanan verimli bir çalışma ortamının sağlanması ve "çok ya da az sayıda" personele bağlı masraf ve/veya iş kayıplarının önlenmesidir.
Proje kapsamında, NMT şirket organizasyonundaki her bir pozisyonda istihdam edilmesi gerekli optimal kişi sayılarını belirleyerek, ilgili pozisyon niteliklerini ve iş yükü standartlarının tanımlanması sağlanmaktadır.
NMT, Norm Kadro Analizi projelerinde, şirketlere ihtiyaçlarına bağlı olarak 9 aşamalı bir süreçte danışmanlık hizmeti vermektedir.
1. Örgüt Analizi
2. İş Analizleri
3. İş Yükü Kriterlerinin Belirlenmesi.
4. Standart İş-İşlem Sürelerinin Belirlenmesi.
5. İş Yükü Kriterleri Arasındaki İlişkilerin Belirlenmesi.
6. Gerekli Kadro Sayılarının Kadro Türleri Bazında Tespit Edilmesi.
7. Norm Kadro Planının Yapılması.
8. Norm Kadro Planlaması El Kitabı’nın Hazırlanması ve Yönetimin Görüşüne Sunulması.
9. Yetkinliklere bağlı olarak, görev değiştirme, çalışan değişimlerinin önerilmesi.
