Kimler Katılmalı : İnsan Kaynakları, Süreç Yönetimi, Strateji Geliştirme, Stratejik Planlama fonksiyonlarında çalışanlar Neden : Bu atölye çalışması, katılımcılara balanced scorecard metodolojisinin bir senaryo aracılığı ile nasıl uygulanabileceğini aktarmak üzere düzenlenmektedir. Atölye çalışması süresince örnek firma durumu açıklandıktan sonra grup çalışmaları, tartışmalar ve yönlendirmeler çerçevesinde dağıtılacak formlar, KPI Sözlüğü Listesi ve sağlanacak MS Excel uygulamaları kullanılacaktır. Kazanımlar : Kendi organizasyonlarında ve sorumluluk alanlarında bir stratejik performans ölçüm sistemini nasıl oluşturacaklarını, Temel bir balanced scorecard uygulamasının MS Excel ve kağıt ortamında nasıl işletilebileceğini, Kurumsal performansı nasıl iyileştirebileceklerini Süre : 1 Gün
