Kimler Katılmalı :
İnsan kaynakları yöneticileri ve yönetici adayları, Ücret yönetimi konusunda işletmelerde rol alan diğer yöneticiler ve yönetici adayları
Neden :
İşletmenin büyüklüğü ne olursa olsun, işletmeler ücret konusundaki sorunları ciddi olarak ele almalı, ücret yönetimine de ayrıca önem vermelidir. İşletmeler ancak çalışanların verimli ve etkili bir şekilde çalışmasıyla belirlediği amaçlara ulaşabilir. Amaçlara ulaşmak için de etkin bir ücret yönetimi sistemi çok önemli bir araçtır. İyi bir ücret yönetimi ile çalışanların işlerini benimsemeleri ve daha verimli çalışmaları sağlanabilir. Belirli ilkelere bağlanmış, dengeli bir ücret sistemi, çalışanların işe olan isteklerini arttırır. Bu eğitim işletme içerisinde çağdaş ve hakkaniyetli bir ücret yönetimi kurmak isteyen katılımcılara bilgi sunmak ve sistem kurma konusunda beceri kazandırmak için sizlerin katılımına açılmıştır.
Kazanımlar :
İşletmede çağdaş ücret yönetimi sistemi nasıl kurulmalı;
İş Analizi, İş Tanımlama ve İş Değerlendirme Teknikleri
Ücret Araştırma ve ücret Yönetimi Teknikleri
Türkiye’de uygulanan ücret yönetimi sisteminin hataları ve etkilerini öğrenme;
Ücret yönetiminin diğer insan kaynakları fonksiyonlarına etkilerini öğrenme
Ücret yönetiminin işletme performansına etkisini öğrenme
Süre :
2 Gün
