Aile Şirketlerinde Paralel Planlama

Kimler Katılmalı : Şirket Sahipleri, Orta ve üst düzey yöneticiler Neden : Bilginin giderek hızlanan bir şekilde eskimesi, rekabetin yoğunlaşması ve değişimlerin her geçen gün artması ve genişlemesi, işletmelerin varlıklarını sürdürebilmelerini zorlaştırmaktadır. Ancak kurumsal yapıya bürünen işletmelerin yaşama şansı olmakta ve büyüyebilmektedir. Kurumsallaşmış işletmelerin özelliklerine bakıldığında ise ilk göze çarpan unsurun planlama olduğu görülür. Dolayısıyla kurumsallaşma sorunu yaşayan Aile Şirketlerinde öncelikle dikkate alınacak konu planlamadır. Diğer şirketlerden farklı olarak bu şirketlerde varis, miras, aile, stratejik durumsal plan gibi planların yapıldığı ve bu planların stratejik plan ile uyumlaştırılmasının sağlandığı takdirde uzun süreli oldukları bilinmektedir. Bu gerçek göz önünde bulundurularak seminerimizin amacı Aile Şirketlerindeki planlar ve bu planların stratejik planlama ile uyumlaştırılmasının sağlanması ve bu uyumlaştırma sürecinde dikkate alınması gereken unsurlar olarak belirlenmiştir. Kazanımlar : Şirketlerin kurumsallaşma düzeylerinin geliştirilmesine katkı sağlanması amaçlanmıştır. Süre : 1 Gün

E-Bülten

Eğitim takvimini düzenli almak için ad, soyad ve e-posta bilgilerinizi doğru olarak giriniz.