Yönetici Koçluğu

Yönetici Koçluğu genellikle Kurumların kendi Yöneticilerine sağladığı bir gelişim fırsatıdır. Kurumlarda görev alan yöneticilerin Yönetim Yetkinlikleri Çarkı kullanılarak;

• Yönetim yetkinliklerinin desteklenmesi ve geliştirilmesi,
• Potansiyellerinin açığa çıkarılması,
• Kişilerin kendilerini tanıması, farkındalık kazanması
• Etkili yönetim becerileri sergileyerek ekiplerin daha etkin yönetilmesine hizmet eder.

Yönetici Koçluğu, rekabette farklılaşarak üstünlük kurmak hedeflendiğinde, ekiplerin takım olma duygusunun desteklenmesinde, özellikle şirketlerin önemli değişim süreçlerinde, reorganizasyon dönemlerinde, şirket birleşmelerinden sonra, şirket sahipliği değişimlerinde, potansiyeli yüksek kişilerin yöneticiliğe geçişinde, orta kademe yöneticilerin üst kademe yöneticiliğe terfilerinin hazırlık dönemlerinde, Yetenek Havuzundaki potansiyel yöneticilerin desteklenmesinde önemli katkı sağlayan bir metodudur.

• Kurum Yöneticileri ile birebir yapılan koçluk seanslarının ana hedefi YETKİNLİK geliştirmektir.
• Kurumun Yetkinlik Ölçümleri veya değişen Stratejileri baz alınarak üzerinde çalışılacak yetkinlikler hedeflenir:
• Performans değerlendirme
• Yetkinlik değerlendirme
• 360 derece değerlendirme (özellikle Müşterilerinin geri bildirimi)
• Yöneticisinin geri-bildirimi
• Yeni pozisyonlar için gelişmesi istenen yeni yetkinlikler koçluk çalışması için girdi oluşturur.

• Koçluk programı tipik olarak birer hafta arayla yapılan 12; veya 2 hafta arayla yapılan 6 koçluk seansından oluşur.
• Seanslar yüz yüze veya telefonla yapılabilir.
• Bireysel ihtiyaç veya hedeflerin büyüklüğü doğrultusunda daha kısa veya uzun özel programlar da hazırlanabilir.
• Her görüşmede Koç ile Koçluk Alan Hedefe adım adım nasıl yaklaşılması için her hafta maddi ve manevi hangi adımların atılacağını planlarlar ve sonrasında izlerler.
• Bu süreç SÜREKLİ OLARAK KENDİNİ AŞMA ve engellerini geride bırakma yöntemidir.

E-Bülten

Eğitim takvimini düzenli almak için ad, soyad ve e-posta bilgilerinizi doğru olarak giriniz.